No entanto, aumentos de impostos por Hoover e Roosevelt não produziu aumento na arrecadação. Em 1929, 98% dos americanos não pagam imposto de renda e as taxas de imposto de renda para os 2% superior variou de 0,5% para 24%.

Em 1935, as isenções fiscais foram reduzidas de modo que quase todos os trabalhadores pagavam impostos que variam de 5% a 79%.

No entanto, a receita do imposto de renda para baixo de quase US $ 1,1 bilhão para 0,527 bilhões dólares americanos!

A classe superior ou deixou de investir, ou começou a investir supervisiona ou isentos de impostos produtos.

Assim, enquanto a “classe trabalhadora” teve que trabalhar duro por cada vez menor para levar para casa salários, constantemente sujeito a salário diminui devido ao aumento de impostos, as elites ricas simplesmente escondeu o seu dinheiro fora e nem mudou investimentos ou viviam de interesse.

Os ricos não precisam pagar impostos – eles podem simplesmente parar de investir, se não vale a pena o seu tempo e esforço. A classe trabalhadora precisa continuar trabalhando e continuar a pagar impostos mais altos. Uma vez que os ricos têm muito mais do que as receitas, impostos, necessariamente, pobres diminui.

Mas o governo precisava de dinheiro para pagar todos os trabalhos, foi “criar.” Impossível investimentos fiscais e incapaz de recolher receita suficiente taxando a classe trabalhadora, o governo FDR skyrocketed tributação sobre bens de consumo, desde carros a alimentos. Como resultado, os impostos especiais de consumo sobre mercadorias introduzidas receita cada vez mais elevados, passando de 500 milhões dólares em 1929 para US $ 1,36 bilhão em 1935.

Impostos sobre vendas são necessariamente regressivos e prejudicar os pobres mais. Afinal, US $ 100 em vendas de impostos pagos por uma pessoa ganhar $ 10.000 constitui 1% do salário da pessoa, enquanto ao mesmo tempo 100 dólares constitui apenas 0,1% do salário ganho por uma pessoa que US $ 100.000.

Assim, ao invés de ajudar os pobres ea classe trabalhadora, levanta fiscais foram implementadas sobre eles, enquanto os ricos foram simplesmente forçados a encontrar diferentes maneiras de investir.

Secretário do Tesouro Henry Morganthau admitido em maio de 1939, “Nós tentamos gastar dinheiro. Estamos gastando mais do que já passou antes e ele não funciona. E eu tenho apenas um interesse, e agora se eu estiver errado alguém pode tenho o meu trabalho. Eu quero ver este país prosperar.

Quero ver as pessoas conseguir um emprego. Quero ver as pessoas se fartam de comer. Nós nunca fez bem em nossas promessas. digo, após oito anos da atual administração, nós o índice de desemprego, tanto como quando começamos. E enorme dívida para arrancar. “

Franklin Roosevelt concorreu com uma plataforma que pedia uma redução de 25 por cento na despesa federal, um orçamento federal equilibrado, diminuição da regulamentação do governo da iniciativa privada, e um fim para a “extravagância” de programas de Hoover fazenda.

No entanto, apesar de chamar o acima promete “um pacto” durante o 1932 eleições, FDR e seu vice-presidente baseado nas políticas de Hoover. Rexford Guy Tugwell, um dos arquitetos das políticas de Franklin Roosevelt na década de 1930, admitiu: “Nós não admiti-lo no momento, mas praticamente todo o negócio New foi extrapolado a partir de programas que Hoover começou.”

A nova administração, no entanto, fez bruscamente reverter o curso sobre a política monetária, reduzindo o valor do dólar em 40%, fazendo com que a inflação acentuada, o que é tão indesejável como deflação.

A inflação FDR não resolver o problema Hoover de sub-consumo e sobre-produção desde muitas empresas já fecharam as portas ou empregados demitidos e / ou se livrou de sua reserva a qualquer preço (afinal, seus bens estavam sendo desvalorizado diariamente em ambiente deflacionário de Hoover). Então ao invés de ajudar a empresa, a inflação FDR apenas prejudicado os consumidores e chocou a economia.

Além disso, as pessoas rapidamente percebeu que seu dinheiro está sendo desvalorizada e correu para o banco para sacar tudo o que tinham para consumo imediato.

Esta e a depressão econômica causada em torno de vários bancos à falência, levando a um pânico popular sobre a segurança dos investimentos e poupanças. O pânico causado mais pessoas para retirar dinheiro de bancos, causando mais danos à economia.

Resposta de Roosevelt foi a de aumentar impostos e gastos. No primeiro ano do New Deal, Roosevelt propôs gastar US $ 10 bilhões, enquanto as receitas foram de apenas US $ 3 bilhões. Entre 1933 e 1936, as despesas do governo federal aumentou em mais de 83 por cento.

Dívida federal disparou em 73 por cento. 1933 FDR requisitos salário mínimo causou 550.000 Africano-Americanos sozinho a perder seus empregos.

Roosevelt envolvido em vários aumentos de impostos, resultando em maior pé taxa de imposto de renda em 90%. Em 1941, Franklin Delano Roosevelt propôs um imposto de 99,5% sobre todos os rendimentos acima de US $ 100.000.

Quando o Congresso recusou-se, o Presidente emitido em 27 de agosto de 1942 uma ordem executiva que estabelece um imposto de renda 100% (cem por cento) sobre todos os rendimentos acima de US $ 25.000.

Em novembro de 1942, os republicanos ganharam as eleições intercalares e aprovou uma lei contra a ordem do Partido Democrata executivo (uma lei aprovada pelo Congresso e seja assinado pelo presidente ou por veto do presidente é suprema a ordem executiva do presidente, como por Constituição dos Estados Unidos).

Na Alemanha, o desemprego aumentou drasticamente, alimentando uma desilusão generalizada e raiva. As instituições da República de Weimar, que já havia sido parado em terreno movediço, começou a rachar nos anos de 1930 a 1932, enquanto a chanceler e finanças especialista em Heinrich Brüning estava tentando consertar a economia, cortando drasticamente os gastos do Estado.

Na época, o NSDAP ganhou muita popularidade, ganhando as duas eleições gerais em 1932, o que eventualmente levou à nomeação de Adolf Hitler como chanceler em 30 de janeiro de 1933.

(Veja a República de Weimar para detalhes). Em recuperação econômica da Alemanha Nazi foi perseguido através de rearmamento, o recrutamento e programas de obras públicas. Na Itália de Mussolini os controles econômicos de seu estado corporativo foram apertados.

No Reino Unido, o governo trabalhista de Ramsay MacDonald, e mais tarde o Conservador-dominado “Governo Nacional”, respondeu à depressão através da imposição de tarifas sobre todas as importações, exceto as do Império Britânico (que provavelmente pioraram a situação global), cortando pública gastos, e abandonando o padrão-ouro, que reduziu o custo das exportações britânicas. (Veja a Grande Depressão no Reino Unido).

Como a economia dos EUA e internacional caiu em 1920, a auto-correção da economia foi posta em causa.

Em resposta, Herbert Hoover se tornou o primeiro presidente keynesiana – antes mesmo de Keynes publicou “Teoria Geral” (no entanto, em 1920, Keynes fez publicar muitos outros livros, ensaios e artigos promover sua ideologia).

Durante  as eleições de 1932, Franklin Delano Roosevelt criticou o republicano de gastos e tributação excessiva, aumento da dívida nacional, do aumento das tarifas e bloqueio de comércio, bem como a colocação de milhões no desemprego do governo.

Ele atacou Herbert Hoover para “imprudente e extravagante” de gastos, de pensar “que devemos centro de controle de tudo em Washington o mais rapidamente possível”, e de liderar “a administração maiores gastos em tempos de paz em toda a história.” Companheiro de chapa de Roosevelt, John Nance Garner, acusou o republicano de “liderar o país no caminho do socialismo.

Entre 1930 e 1931, os gastos do governo aumentaram de 16,4% para 21,5%. A pagar por ele, em 1932, Hoover elevou os impostos. A maioria dos americanos viram suas taxas de dupla tributação, com a taxa de aumento superior de 24% para 63% (mais de 2,5 vezes). Como resultado direto do aumento de impostos, o desemprego saltou de imediato mais de 2% para quase 30%.

Na luta por liquidez que se seguiu à Grande Bater, os fundos fluíam de volta da Europa para a América e as frágeis economias da Europa desmoronaram.

Respostas

O crash de Wall Street tiveram deu início a uma crise financeira mundial. Nos Estados Unidos entre 1929 e 1933 o desemprego subiu de aproximadamente 3 por cento a 25 por cento, enquanto a produção industrial diminuiu em um terço.

Governos do mundo inteiro procuraram a recuperação econômica através da adopção de políticas restritivas autárquica (altas tarifas, quotas de importação, e de acordos de permuta) e experimentando com novos planos para as suas economias internas.

As crises econômicas, devido à depressão foram uma terrível epidemia em todo os Estados Unidos e muitas partes do mundo. Os consumidores reduziram suas compras de carros de luxo, roupas, e muitas empresas reduziram a produção.

Grandes empresas como a General Motors viu suas vendas cair em 50% no final de 1920 e início dos anos 1930. Este empresas causados ​​a despedir milhares de trabalhadores.

Quando os preços agrícolas caíram; pequenos agricultores foram à falência e perderam suas terras. Em junho de 1932, a economia americana havia caído por cerca de 55% da força de trabalho. O Governo tentou restaurar a prosperidade por gastos com bem-estar e obras públicas.

Após o colapso do mercado de ações, os bancos de Nova York ficou assustado e chamou os seus empréstimos para a Alemanha e Áustria. No entanto, sem o dinheiro americano, os alemães tiveram que parar de pagar indenizações para a França e Grã-Bretanha. Claro, isso foi uma reação em cadeia e eles não podiam pagar os empréstimos a sua guerra para a América.

Portanto, a depressão se espalhou para a Europa. Todos os governos foram forçados a cancelar os pagamentos tanto reparações e empréstimos de guerra.

O governo dos Estados Unidos tentaram proteger as indústrias nacionais da concorrência estrangeira, impondo o dever de importação mais elevados da história americana. Em retaliação, outros países levantaram suas tarifas sobre as importações de produtos americanos.

Como resultado, a produção industrial global diminuiu 36% entre 1929 e 1932, enquanto o comércio mundial caiu 62% por um deslumbrante.

Em 1932, os Estados Unidos haviam eleito presidente Franklin D. Roosevelt. Ele propôs o “New Deal”, uma plataforma de programas governamentais para estimular e revitalizar a economia.

Os governos britânico e francês também interveio em suas economias e escapou do pior da depressão. Além disso, a União Soviética colocou nos planos de cinco anos.

Observadores em todo o mundo viu no programa massivo de planejamento econômico ea propriedade estatal da União Soviética, o que parecia ser um sistema à prova de depressão econômica e uma solução para a crise no capitalismo.

Esta é uma razão porque os Aliados haviam insistido (para a consternação do talvez historicamente justificada Woodrow Wilson) em pagamentos exigindo reparação da Alemanha e da Áustria.

Reparações, eles acreditavam, lhes daria um jeito de pagar suas próprias dívidas. Mas a Alemanha ea Áustria foram-se em problemas econômicos profundos, após a guerra, eles não eram mais capazes de pagar as reparações do que os aliados foram capazes de pagar suas dívidas.

Os países devedores exercer uma forte pressão sobre os Estados Unidos na década de 1920 para perdoar as dívidas, ou pelo menos reduzi-los. O governo americano recusou.

Em vez disso, os bancos dos EUA começou a fazer grandes empréstimos para as nações da Europa. Assim, as dívidas (e reparação) estavam sendo pagos apenas por aumentar as dívidas antigas e acumulando novas.

No final de 1920, e particularmente após a economia americana começou a enfraquecer depois de 1929, as nações européias achei muito mais difícil pedir dinheiro emprestado aos Estados Unidos.

Ao mesmo tempo, as tarifas elevadas dos EUA foram o que torna muito mais difícil para eles para vender seus produtos nos mercados dos EUA. Sem qualquer fonte de receitas de divisas com as quais a reembolsar os seus empréstimos, eles começaram a padrão.

As paredes altas tarifas criticamente impediu o pagamento das dívidas de guerra. Como resultado de altas tarifas dos EUA, apenas uma espécie de ciclo manteve as reparações de guerra e pagamentos de dívidas vai.

Durante a década de 1920 o ex-aliados pago as parcelas da dívida de guerra para os Estados Unidos principalmente com recursos obtidos com os pagamentos de reparações alemãs, ea Alemanha foi capaz de fazer esses pagamentos apenas por causa de grandes empréstimos privados dos Estados Unidos e Grã-Bretanha.

Da mesma forma, os investimentos dos EUA no exterior, desde que o dólar, que por si só tornou possível para nações estrangeiras para comprar exportações dos EUA.

Em 1931, o mundo estava recuperando da pior depressão de todos os tempos, e toda a estrutura das reparações e dívidas de guerra entraram em colapso.

Agricultores, já cheio de dívidas, viu despencar os preços agrícolas no final dos anos 20, suas taxas de juros reais implícita na foguete empréstimos; sua terra já estava hipotecada, e os preços das culturas eram muito baixos, que lhes permitam pagar o que deviam.

Pequenos bancos, especialmente aqueles ligados à economia agrícola, estavam em constante crise na década de 1920 como os seus clientes inadimplentes em empréstimos devido ao aumento súbito da taxa de juros real, não havia um fluxo constante de falhas entre esses bancos menores ao longo da década.

Embora a maioria dos banqueiros americanos nesta época foram fortemente conservador, alguns dos maiores bancos do país estão deixando de manter reservas adequadas e estavam investindo de forma imprudente no mercado de ações ou fazer empréstimos insensatos. Em outras palavras, o sistema bancário não estava bem preparado para absorver o choque de uma grande recessão.

O sistema bancário como um todo, além disso, era apenas muito vagamente regulamentada pelo Sistema da Reserva Federal neste momento.

A desagregação do comércio internacional

Outro fator que contribui para a Grande Depressão foi a posição dos Estados Unidos no comércio internacional. Impulsos protecionistas levaria as nações para proteger a produção nacional contra a concorrência de importações estrangeiras, construindo barreiras tarifárias elevadas. O Hawley-Smoot Tariff Act em junho de 1930 aumentou as tarifas dos EUA a níveis sem precedentes.

É praticamente fechado fronteiras dos EUA e, com tarifas retaliatórias dos parceiros comerciais dos EUA, causou o colapso imediato da indústria de exportação mais importante, American agricultura. Americana de comércio exterior a sério declínio, eo volume do comércio mundial diminuiu de forma constante.

Antes da Grande Depressão, uma petição assinada por mais de 1000 economistas foi apresentado ao governo dos EUA alerta que os Hawley-Smoot Tariff Act traria desastrosas consequências económicas, no entanto, isso não impediu o ato de ser assinado em lei.

Início no final da década de 1920, procura europeia de bens dos EUA começou a declinar. Que foi em parte porque a indústria europeia ea agricultura foram tornando-se mais produtivo, e em parte porque alguns países europeus (principalmente Alemanha de Weimar) estavam sofrendo graves crises financeiras e não podia dar ao luxo de comprar bens no exterior.

No entanto, a questão central causando a desestabilização da economia europeia no final de 1920 foi a estrutura da dívida internacional, que surgiu no rescaldo da Primeira Guerra Mundial

A falta de diversificação

Outro fator foi a falta grave de diversificação da economia norte-americana da década de 1920. Prosperidade tinha sido excessivamente dependente de algumas indústrias básicas, nomeadamente na construção e automóveis; no final de 1920, as indústrias começaram a declinar.

Entre 1926 e 1929, os gastos com construção caíram de US $ 11 bilhões para menos de US $ 9 bilhões. Vendas de automóveis começaram a cair um pouco mais tarde, mas nos primeiros nove meses de 1929 que diminuiu mais de um terço.

Uma vez que estes dois setores cruciais começou a enfraquecer, não havia força suficiente nos demais setores da economia para tomar as providências.

Mesmo quando a indústria automobilística estava prosperando em 1920, algumas indústrias, a agricultura em particular, foram a diminuir progressivamente. Enquanto a Ford Motor Company foi relatórios ativos registro, os preços agrícolas despencaram e os preços dos alimentos caíram vertiginosamente.

Pós-guerra as pressões deflacionistas

Durante a I Guerra Mundial muitos países europeus abandonaram o padrão-ouro em uma tentativa de usar políticas inflacionárias para financiar os gastos de guerra.

Isto teve um número de conseqüências econômicas em seu próprio direito. No entanto o que é de particular relevância é que, após a guerra a maioria das nações retornaram ao padrão-ouro a preço de ouro pré-guerra.

A política monetária estava em vigor colocado em um cenário de deflação que durante a próxima década lentamente moer na saúde de muitas economias europeias.

Defensores modernos do padrão-ouro, como os defensores do lado da oferta da economia, sustentam que a política correta seguintes Primeira Guerra Mundial teria sido para retornar ao padrão-ouro ao preço de mercado vigente de ouro em vez de o preço do pré-guerra.

Impacto da deflação é particularmente difícil em setores da economia que estão em dívida. Deflação erode o preço das commodities, aumentando o valor real da dívida. Um grupo típico que é prejudicado é o setor agrícola.

Deve-se notar, no entanto, que as forças deflacionárias sozinho não plenamente em conta para a Grande Depressão e deve ser considerado no contexto de outros fatores.

Os preços das commodities vinha caindo em todo o mundo desde 1926, reduzindo a capacidade dos exportadores na periferia, as economias subdesenvolvidas da América Latina, Ásia e África para comprar produtos dos países do núcleo industrial, como os Estados Unidos e Reino Unido.

Os estoques das empresas eram três vezes tão grande quanto eles tinham sido um ano antes (uma indicação de que o público não estava comprando produtos tão rapidamente como no passado) e outros indicadores de saúde econômica de frete-carros cheios, a produção industrial, preços de atacado, foram escorregando para baixo.

A má distribuição de poder de compra

A má distribuição fundamentais do poder de compra, a distribuição muito desigual da riqueza ao longo da década de 1920, foi outro fator que contribuiu para a Grande Depressão. Os salários aumentaram a uma taxa que era uma fração da taxa em que o aumento da produtividade.

Como os custos de produção caíram rapidamente, os salários subiram lentamente, e os preços mantiveram-se constantes, o benefício maior parte do aumento da produtividade entrou em lucros.

Como produção industrial e agrícola aumentou, a proporção dos lucros vai para os agricultores, operários e outros consumidores em potencial era muito pequena para criar um mercado para os bens que eles estavam produzindo.

Mesmo em 1929, após quase uma década de crescimento econômico, mais da metade das famílias nos Estados Unidos viveu no limite ou abaixo do nível de subsistência demasiado pobres para participar do grande boom de consumo dos anos 1920, pobres demais para comprar os carros e casas e outros bens da economia industrial estava produzindo, muito pobre, em muitos casos até mesmo para comprar comida e abrigo adequados para si.

Enquanto as empresas continuaram a expandir as suas instalações de capital (suas fábricas, armazéns, equipamentos pesados, e outros investimentos), a economia tinha florescido. Graças à pressão do governo Coolidge e os negócios, o Federal Reserve Board manteve a taxa de redesconto baixo, incentivando o investimento excessivo.

Até o final da década de 1920, no entanto, os investimentos de capital tinha criado mais espaço do que plantas podem ser aproveitadas, e as fábricas estavam produzindo mais bens do que os consumidores poderiam comprar.

Um aumento na compra de margem, o ato de pedir o dinheiro de credores, a fim de comprar ações, ajudado muitas pessoas a investir no mercado acionário que ruge da década de 1920.

Quando o mercado acionário começou a declinar, os credores entraram em pânico e exigiu seu dinheiro de volta.

Isso aumentou as vendas de ações para pagar os empréstimos, mas muitas pessoas permaneceram em dívida e os credores não podiam reaver o dinheiro.

Em 24 de outubro de 1929, os preços das ações em Wall Street entrou em colapso catastroficamente, desencadeando uma série de falências e inadimplências que rapidamente se espalhou no exterior.

Os eventos nos Estados Unidos desencadeou uma depressão mundial, o que colocou centenas de milhões de desempregados em todo o mundo capitalista ao longo da década de 1930.

O crash do mercado em os EUA foi a gota d’água para a economia mundial já frágil. Alemanha sofria de hiperinflação, e muitos dos vencedores aliados da Primeira Guerra Mundial estavam tendo sérios problemas pagando dívidas de guerra enorme.

No final de 1920, a economia dos EUA no início parecia imune aos problemas de montagem, mas com o início da década de 1930 ele caiu com uma rapidez surpreendente.

Causas da Grande Depressão

Finanças internacionais nunca se recuperou das tensões da Primeira Guerra Mundial, o que causou um aumento dramático na capacidade produtiva, principalmente fora da Europa, sem o correspondente aumento na demanda sustentada.

Taxas de câmbio fixas e livre convertibilidade deu lugar a um compromisso, o padrão-ouro que faltava para reconstruir a estabilidade do comércio mundial.

Em 1929, a nação mais próspera do mundo foi os Estados Unidos. Mas, apesar da confiança nos Estados Unidos eo econômico aparente bem-estar em outros países, a economia mundial estava em um estado insalubre.

Um por um, os pilares do sistema multilateral de comércio anteriores à guerra econômica, o padrão-ouro, ea intercambialidade das moedas começou a desmoronar.

O Reino Unido voltou ao padrão-ouro em 1925, mas passou os últimos cinco anos gerenciando o preço do ouro ao seu nível pré-guerra.

Isto forçou uma deflação acentuada em toda a economia do Reino Unido e as nações muitos outros que usaram a libra esterlina como sua unidade nacional de conta.

A economia dos EUA tem mostrado alguns sinais de angústia por meses antes de outubro de 1929.

O iene foi originalmente escrito como da mesma forma que o Yuan Chinês (pinyin yuan2). Modernos escritos japoneses usam um personagem, que é diferente do utilizado em chinês simplificado.

O símbolo latinizado para o Yen no entanto, é idêntico ao do Yuan, apesar de a República Popular da China tende a usar uma barra em vez de dois.

Yen significa, literalmente, um “objeto redondo” em japonês, como o Yuan em chinês.

A grafia e pronúncia com a letra y são baseados em romanização de uma escrita obsoleta da palavra. A mesma combinação ocorre em palavras como Uyeda, Iyeyasu e Inouye.

Como a grafia de nomes de pessoas fora do Japão, a romanização do iene tornou-se uma característica permanente.

Atualmente, as moedas e notas seguintes estão em circulação: moeda de 1 iene, moeda de ¥ 5, moeda de 10 ienes, moeda de 50 ienes, moeda de 100 ienes, 500 ienes moeda, 1000 projeto de lei de ienes, 2000 ienes projeto de lei, projeto de lei 5.000 ienes, 10 mil ienes projeto de lei .

500 moedas de ienes são provavelmente as moedas mais valorizadas para ser utilizado regularmente no mundo. Em várias ocasiões, moedas especiais são cunhadas com ouro e prata, com valores faciais diferentes. Mesmo que eles podem ser usados, eles são tratados como colecionaveis.

Em 01 novembro de 2004, o Banco do Japão introduziu papel-moeda nova. O projeto de lei 10.000 ienes permanece 76 × 160 mm e tem um retrato de Fukuzawa Yukichi no anverso.

O projeto de lei 5.000 ¥ mede 76 × 156 mm (1 mm mais longo que seu antecessor), com um retrato de Higuchi Ichiyo. O projeto de lei de ienes 1.000, de 76 × 150 mm é inalterada em tamanho, e carrega a imagem de Noguchi Hideyo.

Essas três notas participar do 76 × 154 milímetros ¥ 2.000 nota de 19 de julho de 2000 e substituir os projetos que entraram em circulação em 1 de novembro de 1984.